Introduction aux statistiques
Qu'est-ce que la statistique ? Comment collecte-t-on et organise-t-on des données ? Dans un contexte d'entreprise, les statistiques transforment des données brutes en informations utiles à la décision. Ce chapitre présente les notions fondamentales : population, échantillon, variables qualitatives et quantitatives, collecte des données et leurs limites.
Objectifs du chapitre
À la fin de ce chapitre, l'étudiant doit être capable de :
Définir la statistique
Expliquer son rôle dans l'entreprise.
Distinguer population et échantillon
Identifier ces deux notions fondamentales.
Identifier une variable
Qualitative ou quantitative, et son sous-type.
Comprendre la collecte
Connaître les principales méthodes de collecte des données.
Appliquer en entreprise
Expliquer l'usage des statistiques en marketing et analyse commerciale.
Identifier les limites
Comprendre les précautions nécessaires lors de l'usage de données.
Qu'est-ce que la statistique ?
La statistique est une discipline qui permet de collecter, organiser, analyser et interpréter des données afin de mieux comprendre un phénomène et d'aider à la prise de décision.
Dans une entreprise, les statistiques permettent notamment de répondre à des questions comme :
- Combien de produits avons-nous vendus ?
- Quel est notre chiffre d'affaires moyen par client ?
- Quels produits sont les plus populaires ?
- Quelle proportion de nos clients est satisfaite ?
- Les ventes ont-elles augmenté par rapport à l'année précédente ?
- Quels facteurs semblent associés à l'achat d'un produit ?
- Quelle pourrait être la demande future ?
Exemple
Une entreprise dispose des données suivantes concernant cinq clients :
| Client | Âge | Dépenses annuelles (€) | Satisfaction |
|---|---|---|---|
| A | 22 | 450 | Satisfait |
| B | 35 | 820 | Très satisfait |
| C | 28 | 610 | Satisfait |
| D | 51 | 1 250 | Très satisfait |
Ces données brutes ne donnent pas immédiatement une vision globale.
L'analyse statistique permettrait par exemple de déterminer :
- l'âge moyen des clients ;
- la dépense annuelle moyenne ;
- la proportion de clients très satisfaits ;
- l'existence éventuelle d'une relation entre âge et dépenses.
Le rôle des statistiques dans l'entreprise
Aider à la prise de décision
Les managers doivent prendre des décisions à partir d'informations souvent nombreuses et imparfaites.
Les statistiques permettent de synthétiser cette information.
Exemple
| Année | Ventes |
|---|---|
| 2023 | 1 200 000 € |
| 2024 | 1 350 000 € |
| 2025 | 1 500 000 € |
L'observation de ces données permet de constater une progression des ventes.
Le responsable commercial peut alors chercher à comprendre les raisons de cette évolution :
- augmentation du nombre de clients ;
- augmentation du prix moyen ;
- lancement d'un nouveau produit ;
- développement d'un nouveau marché ;
- amélioration des performances commerciales.
Statistiques descriptives et inférentielles
On distingue généralement deux grandes branches.
La statistique descriptive
La statistique descriptive consiste à organiser, résumer et présenter des données observées.
Elle utilise notamment :
- les tableaux ;
- les graphiques ;
- les pourcentages ;
- les moyennes ;
- les médianes ;
- les indicateurs de dispersion.
Une entreprise interroge 500 clients et constate que 420 se déclarent satisfaits.
La statistique descriptive permet de calculer : 420 / 500 × 100 = 84 %
L'entreprise peut donc décrire son enquête en indiquant que 84 % des clients interrogés se déclarent satisfaits.
La statistique inférentielle
La statistique inférentielle consiste à utiliser les informations provenant d'un échantillon pour tirer des conclusions concernant une population.
Une entreprise possède 100 000 clients.
Elle interroge 1 000 clients sélectionnés selon une méthode appropriée.
L'objectif peut être d'utiliser les réponses de ces 1 000 personnes pour estimer le niveau de satisfaction de l'ensemble des 100 000 clients.
La statistique inférentielle permet donc de généraliser avec une certaine incertitude les résultats observés sur un échantillon.
Cette notion sera approfondie dans les chapitres consacrés à l'échantillonnage, aux probabilités et à l'inférence statistique.
Population et échantillon
Ces deux notions sont fondamentales en statistique.
La population statistique
La population est l'ensemble des individus ou des éléments que l'on souhaite étudier.
Un individu statistique peut être :
- une personne ;
- une entreprise ;
- un produit ;
- une transaction ;
- un magasin ;
- une commande ;
- une période de vente.
Exemples
Si l'on étudie les étudiants d'une école de commerce, la population est constituée de tous les étudiants concernés.
Si l'on étudie les ventes réalisées par une entreprise en 2025, les individus peuvent être les transactions commerciales réalisées pendant l'année.
L'échantillon
Un échantillon est une partie de la population sélectionnée pour être étudiée.
Une école compte 3 000 étudiants. Elle souhaite connaître leur satisfaction concernant les services proposés.
Interroger les 3 000 étudiants peut être coûteux ou difficile. Elle peut sélectionner 300 étudiants et leur demander de répondre à une enquête.
Dans ce cas :
- Population : 3 000 étudiants ;
- Échantillon : 300 étudiants.
Pourquoi utiliser un échantillon ?
L'étude de toute la population est parfois impossible ou trop coûteuse.
Un échantillon permet de :
- réduire les coûts ;
- réduire le temps nécessaire à l'enquête ;
- faciliter la collecte et le traitement des données ;
- obtenir rapidement des informations.
Cependant, un échantillon doit être correctement sélectionné.
Les variables statistiques
Une variable statistique est une caractéristique observée ou mesurée sur chaque individu de la population ou de l'échantillon.
Exemples :
- âge ;
- sexe ;
- profession ;
- revenu ;
- chiffre d'affaires ;
- nombre d'achats ;
- niveau de satisfaction ;
- région ;
- type de produit acheté.
Les variables peuvent être principalement classées en deux catégories :
- les variables qualitatives ;
- les variables quantitatives.
Les variables qualitatives
Une variable est qualitative lorsqu'elle décrit une catégorie ou une caractéristique non exprimée par une quantité numérique ayant une signification arithmétique.
Exemples :
- sexe ;
- pays ;
- région ;
- marque préférée ;
- moyen de paiement ;
- catégorie socioprofessionnelle ;
- niveau de satisfaction.
Une enquête demande :
Quelle marque de smartphone utilisez-vous ?
Les réponses peuvent être :
- Apple ;
- Samsung ;
- Xiaomi ;
- Google ;
- autre.
La variable « marque de smartphone » est qualitative.
Variable qualitative nominale
Une variable qualitative est nominale lorsque ses catégories ne possèdent pas d'ordre naturel.
Exemples : pays, couleur, marque, moyen de paiement, secteur d'activité.
Par exemple : France, Espagne, Italie, Allemagne.
Aucune de ces catégories n'est naturellement « supérieure » ou « inférieure » à une autre.
Variable qualitative ordinale
Une variable qualitative est ordinale lorsque ses catégories peuvent être classées selon un ordre.
Une entreprise demande :
Quel est votre niveau de satisfaction ?
- Très insatisfait
- Insatisfait
- Neutre
- Satisfait
- Très satisfait
Il existe un ordre entre les catégories.
Cependant, l'écart entre deux catégories n'est pas nécessairement mesurable de la même manière qu'une différence entre deux valeurs quantitatives.
Les variables quantitatives
Une variable est quantitative lorsqu'elle prend des valeurs numériques représentant une quantité mesurable ou dénombrable.
Exemples :
- âge ;
- salaire ;
- chiffre d'affaires ;
- nombre de produits vendus ;
- durée d'une visite sur un site web ;
- montant d'un achat.
Les variables quantitatives peuvent être discrètes ou continues.
Variable quantitative discrète
Une variable quantitative discrète prend généralement des valeurs séparées, souvent entières.
Elle correspond fréquemment à un comptage.
Exemples :
- nombre de produits achetés ;
- nombre de commandes ;
- nombre de salariés ;
- nombre de visites sur un site.
Un client peut avoir effectué : 0, 1, 2, 3, … achats.
Il n'est généralement pas pertinent de dire qu'il a effectué 2,37 achats.
Variable quantitative continue
Une variable quantitative continue peut prendre théoriquement n'importe quelle valeur dans un intervalle.
Exemples : taille, poids, durée, température, distance, montant précis d'une mesure.
Par exemple, la durée d'une visite sur un site peut être : 12,5 secondes ou 12,53 secondes.
Tableau récapitulatif des variables
| Type | Sous-type | Exemple |
|---|---|---|
| Qualitative | Nominale | Marque préférée |
| Qualitative | Ordinale | Niveau de satisfaction |
| Quantitative | Discrète | Nombre de commandes |
| Quantitative | Continue | Temps passé sur un site |
Méthode pour identifier une variable
Pour déterminer le type d'une variable, poser successivement les questions :
- Catégorie → qualitative
- Quantité → quantitative
- Non → nominale
- Oui → ordinale
- Comptage → discrète
- Mesure → continue
La collecte des données
Avant de pouvoir analyser des données, il faut les collecter.
La qualité des résultats statistiques dépend fortement de la qualité des données recueillies.
Données primaires et données secondaires
Les données primaires
Les données primaires sont collectées directement par l'organisation pour répondre à une question spécifique.
Exemples :
- questionnaire client ;
- entretien ;
- observation ;
- expérimentation ;
- sondage.
Une entreprise souhaite lancer une nouvelle boisson. Elle interroge 1 000 consommateurs sur :
- leurs habitudes de consommation ;
- leurs préférences ;
- leur prix acceptable ;
- leur intérêt pour le nouveau produit.
Ces informations constituent des données primaires.
Les données secondaires
Les données secondaires sont des données qui ont déjà été collectées par une autre personne, une autre organisation ou l'entreprise elle-même.
Exemples :
- rapports publics ;
- statistiques gouvernementales ;
- bases de données ;
- données historiques de l'entreprise ;
- rapports sectoriels ;
- données issues d'études précédentes.
Une entreprise souhaite étudier le marché français du tourisme. Elle peut utiliser des données déjà publiées par des organismes statistiques ou professionnels.
Les principales méthodes de collecte
Le questionnaire
Le questionnaire est particulièrement utilisé en marketing. Il permet de recueillir des informations auprès d'un grand nombre de personnes.
Une entreprise demande :
À quelle fréquence achetez-vous notre produit ?
- Jamais
- Rarement
- Occasionnellement
- Souvent
- Très souvent
Le questionnaire permet ensuite de transformer les réponses en données analysables.
L'entretien
L'entretien permet d'obtenir des informations plus détaillées.
Il peut être :
- individuel ;
- semi-directif ;
- approfondi.
Les entretiens sont particulièrement utiles lorsqu'une entreprise souhaite comprendre les raisons derrière les comportements des clients.
L'observation
L'entreprise peut également observer directement les comportements.
Un magasin peut analyser :
- le nombre de visiteurs ;
- le temps passé dans chaque rayon ;
- les produits consultés ;
- les produits finalement achetés.
Les données transactionnelles
Les entreprises disposent souvent automatiquement de nombreuses données issues de leurs activités.
Exemples : commandes, factures, paiements, achats en ligne, visites sur un site, clics, utilisation d'une application.
Ces données peuvent être exploitées pour réaliser des analyses commerciales.
La qualité des données
Une analyse statistique fiable nécessite des données de qualité. Il faut notamment vérifier :
Les données correspondent-elles réellement à la situation observée ?
Les données sont-elles complètes ?
Les données sont-elles compatibles entre elles ?
Les données collectées permettent-elles réellement de répondre à la question posée ?
Les données sont-elles suffisamment récentes ?
Les biais dans la collecte des données
Une enquête peut produire des résultats trompeurs même si les calculs statistiques sont parfaitement réalisés.
Cela peut notamment provenir d'un biais de sélection.
Une entreprise veut mesurer la satisfaction de ses clients. Elle publie un questionnaire uniquement sur son application mobile.
Les clients qui utilisent rarement l'application ont alors moins de chances de participer.
L'échantillon peut donc ne pas représenter correctement l'ensemble des clients.
Le biais de réponse
Les personnes interrogées peuvent également modifier leurs réponses pour différentes raisons.
Par exemple, une question formulée de manière trop orientée peut influencer la réponse.
Comparer :
avec :
Applications
Application 1 — Étude marketing
Une entreprise souhaite lancer une nouvelle gamme de chaussures de sport. Elle réalise une enquête auprès de 1 000 consommateurs. Elle collecte :
- âge ;
- sexe ;
- profession ;
- fréquence de pratique sportive ;
- marque actuellement utilisée ;
- budget annuel consacré aux chaussures ;
- intention d'achat ;
- niveau d'intérêt pour le nouveau produit.
Identification des variables
| Variable | Type |
|---|---|
| Âge | Quantitative |
| Sexe | Qualitative nominale |
| Profession | Qualitative nominale |
| Fréquence de pratique | Qualitative ordinale ou quantitative selon la mesure utilisée |
| Marque utilisée | Qualitative nominale |
| Budget annuel | Quantitative |
| Intention d'achat | Qualitative ordinale si mesurée par niveaux |
| Nombre de paires achetées | Quantitative discrète |
L'entreprise pourra ensuite analyser les données afin de mieux comprendre son marché cible.
Application 2 — Enquête de satisfaction client
Une entreprise de services possède 20 000 clients. Elle souhaite mesurer leur satisfaction. Elle sélectionne 500 clients et leur demande de répondre à un questionnaire.
Identification
- Population : 20 000 clients ;
- Échantillon : 500 clients interrogés ;
- Variable étudiée : niveau de satisfaction.
Si les réponses sont :
- Très insatisfait ;
- Insatisfait ;
- Neutre ;
- Satisfait ;
- Très satisfait ;
la variable est qualitative ordinale.
L'entreprise pourra notamment calculer la proportion de clients ayant répondu « satisfait » ou « très satisfait ».
Application 3 — Analyse commerciale
Une entreprise dispose des données suivantes pour ses commerciaux.
| Commercial | Nombre de clients | Chiffre d'affaires (€) |
|---|---|---|
| A | 40 | 120 000 |
| B | 55 | 132 000 |
| C | 30 | 105 000 |
| D | 65 | 156 000 |
Plusieurs questions peuvent être étudiées :
- Quel commercial possède le plus de clients ?
- Quel est le chiffre d'affaires total ?
- Quel est le chiffre d'affaires moyen par client ?
- Existe-t-il une relation entre le nombre de clients et le chiffre d'affaires ?
Les statistiques permettent ici de transformer les données commerciales en indicateurs de pilotage.
Étude de cas — Une entreprise de e-commerce
Une entreprise de e-commerce souhaite comprendre les comportements de ses clients. Elle collecte les informations suivantes :
| Client | Âge | Région | Nombre de commandes | Dépenses annuelles | Satisfaction |
|---|---|---|---|---|---|
| A | 21 | Occitanie | 4 | 280 € | Satisfait |
| B | 34 | Île-de-France | 8 | 650 € | Très satisfait |
| C | 42 | Bretagne | 2 | 190 € | Neutre |
| D | 29 | Occitanie | 6 | 490 € | Satisfait |
| E | 51 | Grand Est | 10 | 920 € | Très satisfait |
Questions
-
Quelle est la population étudiée ?
Cela dépend de la question de l'étude. Si l'entreprise souhaite analyser l'ensemble de ses clients, la population correspond à l'ensemble de ses clients. -
Quel est l'échantillon ?
Les cinq clients présentés dans le tableau constituent un exemple d'échantillon. -
Quelle est la nature de la variable « Région » ?
Qualitative nominale. -
Quelle est la nature de la variable « Nombre de commandes » ?
Quantitative discrète. -
Quelle est la nature de la variable « Dépenses annuelles » ?
Quantitative. -
Quelle est la nature de la variable « Satisfaction » ?
Qualitative ordinale.
Les statistiques au service du management
Les statistiques ne sont pas uniquement une technique mathématique. Elles constituent un outil d'aide à la décision.
Dans une entreprise, elles peuvent être utilisées pour :
- segmenter les clients ;
- mesurer la satisfaction ;
- étudier les préférences ;
- mesurer l'efficacité d'une campagne ;
- analyser le comportement d'achat.
- analyser les performances financières ;
- étudier les coûts ;
- analyser les risques ;
- suivre les indicateurs financiers.
- analyser l'absentéisme ;
- étudier le turnover ;
- analyser les rémunérations ;
- mesurer la satisfaction des salariés.
- suivre les ventes ;
- comparer les performances ;
- analyser les clients ;
- prévoir la demande.
- mesurer la productivité ;
- suivre la qualité ;
- analyser les défauts ;
- contrôler les délais.
De la donnée à la décision
Une démarche statistique peut être résumée en plusieurs étapes :
- Poser une question
- Identifier la population
- Déterminer les données nécessaires
- Collecter les données
- Nettoyer et vérifier les données
- Analyser les données
- Interpréter les résultats
- Prendre une décision
Question : Pourquoi les ventes diminuent-elles ?
Données : ventes, prix, nombre de clients, produits, régions, périodes.
Analyse : comparaison des ventes par produit, région et période.
Résultat : les ventes ont diminué principalement dans une région donnée.
Décision : l'entreprise approfondit l'analyse de cette région et examine ses actions commerciales.
Les limites des statistiques
Les statistiques constituent un outil puissant, mais elles ne permettent pas de répondre à toutes les questions.
Corrélation ≠ causalité
Deux variables peuvent évoluer ensemble sans que l'une soit nécessairement la cause de l'autre.
Une entreprise constate que les ventes augmentent pendant les périodes où ses dépenses publicitaires augmentent.
Cela peut suggérer une relation entre les deux variables.
Mais d'autres facteurs peuvent également intervenir :
- saisonnalité ;
- promotions ;
- évolution des prix ;
- concurrence ;
- contexte économique.
Il faut donc être prudent avant de conclure qu'une variable cause l'autre.
À retenir
Les statistiques permettent de transformer des données en informations utiles à la décision.
Les notions fondamentales de ce chapitre sont :
Ensemble des individus ou éléments étudiés.
Sous-ensemble de la population effectivement observé.
Caractéristique observée sur les individus.
Variable décrivant une catégorie.
Variable représentant une quantité numérique.
Données collectées spécifiquement pour l'étude.
Données déjà disponibles et réutilisées pour l'étude.
Elle résume et présente les données observées.
Elle permet de tirer des conclusions sur une population à partir d'un échantillon, avec une incertitude mesurable.
Vocabulaire essentiel — Business Statistics
| Terme | Définition |
|---|---|
| Statistique | Discipline de collecte, organisation, analyse et interprétation des données. |
| Population | Ensemble des individus ou éléments étudiés. |
| Échantillon | Partie de la population effectivement observée. |
| Variable | Caractéristique observée sur chaque individu. |
| Variable qualitative | Variable décrivant une catégorie. |
| Variable quantitative | Variable représentant une quantité numérique. |
| Données primaires | Données collectées directement pour l'étude. |
| Données secondaires | Données déjà collectées et réutilisées. |
| Biais | Erreur systématique dans la collecte ou l'analyse. |
Exercices d'application
Pour chacune des variables suivantes, indiquez si elle est qualitative nominale, qualitative ordinale, quantitative discrète ou quantitative continue.
- Nombre de produits achetés par un client.
- Pays de résidence.
- Niveau de satisfaction : très insatisfait à très satisfait.
- Chiffre d'affaires annuel.
- Durée d'une visite sur un site internet.
- Marque préférée.
- Nombre de salariés d'une entreprise.
- Montant d'une commande.
Une université compte 5 000 étudiants. Elle sélectionne 400 étudiants afin d'étudier leur satisfaction concernant les services proposés.
- Quelle est la population ?
- Quel est l'échantillon ?
- Pourquoi l'université peut-elle préférer utiliser un échantillon plutôt que d'interroger les 5 000 étudiants ?
- Quel problème peut apparaître si les 400 étudiants ne sont pas représentatifs de la population ?
Une entreprise souhaite lancer un nouveau produit. Elle interroge 1 200 consommateurs et collecte les informations suivantes :
- âge ;
- ville de résidence ;
- revenu mensuel ;
- marque actuellement utilisée ;
- fréquence d'achat ;
- intention d'acheter le nouveau produit ;
- niveau de satisfaction à l'égard des produits concurrents.
- Identifiez le type de chaque variable.
- Identifiez la population potentiellement étudiée.
- Identifiez l'échantillon.
- Donnez deux exemples de données primaires.
- Expliquez pourquoi la méthode de sélection des 1 200 consommateurs est importante.
Une entreprise dispose des données de 2 000 commandes réalisées au cours d'un mois. Elle souhaite savoir :
- quel est le montant moyen d'une commande ;
- combien de commandes ont été réalisées ;
- quels produits sont les plus vendus ;
- quelle région génère le plus de chiffre d'affaires ;
- quel pourcentage de clients effectue plusieurs commandes.
Question : Pour chaque question, indiquez quelle information statistique l'entreprise cherche à obtenir et quel type de variable pourrait être utilisé.
Corrigés des exercices
Corrigé de l'exercice 1 — Identifier les variables
| Variable | Type |
|---|---|
| Nombre de produits achetés | Quantitative discrète |
| Pays de résidence | Qualitative nominale |
| Niveau de satisfaction | Qualitative ordinale |
| Chiffre d'affaires annuel | Quantitative continue |
| Durée d'une visite | Quantitative continue |
| Marque préférée | Qualitative nominale |
| Nombre de salariés | Quantitative discrète |
| Montant d'une commande | Quantitative continue |
Corrigé de l'exercice 2 — Population et échantillon
1. Quelle est la population ?
La population est constituée des 5 000 étudiants de l'université. N = 5 000
2. Quel est l'échantillon ?
L'échantillon est constitué des 400 étudiants sélectionnés pour participer à l'étude. n = 400
3. Pourquoi utiliser un échantillon ?
Interroger les 5 000 étudiants peut nécessiter davantage :
- de temps ;
- de ressources humaines ;
- de moyens financiers ;
- de temps pour traiter les réponses.
L'utilisation d'un échantillon de 400 étudiants permet donc de réaliser l'étude plus rapidement et à moindre coût.
4. Quel problème peut apparaître si les 400 étudiants ne sont pas représentatifs ?
Le principal risque est un biais d'échantillonnage.
Par exemple, si l'université interroge uniquement des étudiants de première année, les résultats peuvent ne pas représenter correctement les étudiants de deuxième, troisième ou quatrième année.
Les résultats obtenus sur l'échantillon pourraient alors être différents de ceux que l'on aurait obtenus en interrogeant l'ensemble de la population.
Corrigé de l'exercice 3 — Étude marketing
1. Identifier le type de chaque variable
| Variable | Type | Explication |
|---|---|---|
| Âge | Quantitative | Mesure numérique |
| Ville de résidence | Qualitative nominale | Catégories sans ordre |
| Revenu mensuel | Quantitative | Montant numérique |
| Marque actuellement utilisée | Qualitative nominale | Catégories sans ordre |
| Fréquence d'achat | Variable à préciser | Dépend de la façon dont elle est mesurée |
| Intention d'achat | Qualitative ordinale si exprimée par niveaux | Les niveaux peuvent être ordonnés |
| Niveau de satisfaction | Qualitative ordinale | Les catégories sont ordonnées |
Cas particulier : fréquence d'achat
La réponse dépend de la question posée.
Si l'entreprise demande : « Combien de fois avez-vous acheté ce produit au cours des 12 derniers mois ? », la variable est quantitative discrète.
Si elle demande : « À quelle fréquence achetez-vous ce produit ? » avec les réponses jamais / rarement / occasionnellement / souvent / très souvent, la variable est qualitative ordinale.
C'est donc la manière dont une variable est mesurée qui permet de déterminer précisément sa nature.
2. Quelle est la population potentiellement étudiée ?
La population dépend de l'objectif de l'étude. Par exemple, si l'entreprise souhaite connaître l'opinion de tous les consommateurs susceptibles d'acheter son produit, la population est constituée de l'ensemble de ces consommateurs.
La population pourrait donc être définie comme l'ensemble des consommateurs appartenant au marché cible de l'entreprise.
3. Quel est l'échantillon ?
L'échantillon est constitué des 1 200 consommateurs interrogés. n = 1 200
4. Donnez deux exemples de données primaires
Toutes les informations directement collectées auprès des 1 200 consommateurs constituent des données primaires.
Par exemple : leur intention d'achat, leur niveau de satisfaction.
5. Pourquoi la méthode de sélection des 1 200 consommateurs est-elle importante ?
Parce que les 1 200 personnes interrogées doivent être suffisamment représentatives de la population étudiée.
Si l'entreprise interroge uniquement :
- des personnes d'une seule région ;
- des personnes appartenant à une seule tranche d'âge ;
- des clients déjà très intéressés par le produit ;
les résultats peuvent être biaisés.
Corrigé de l'exercice 4 — Analyse commerciale
1. Quel est le montant moyen d'une commande ?
L'entreprise cherche à calculer une moyenne. La variable étudiée est le montant de la commande : c'est une variable quantitative.
2. Combien de commandes ont été réalisées ?
L'entreprise cherche à connaître un effectif, c'est-à-dire le nombre total d'observations. Ici : n = 2 000.
3. Quels produits sont les plus vendus ?
L'entreprise cherche à analyser la répartition des ventes selon le produit. La variable « produit » est qualitative nominale.
4. Quelle région génère le plus de chiffre d'affaires ?
Deux variables sont nécessaires :
- Région → qualitative nominale ;
- Chiffre d'affaires → quantitative.
5. Quel pourcentage de clients effectue plusieurs commandes ?
L'entreprise doit déterminer :
- le nombre de clients ayant effectué plusieurs commandes ;
- le nombre total de clients ;
- le rapport entre ces deux valeurs.
La formule générale est :
Exemple : Si 320 clients sur 1 000 ont effectué plusieurs commandes : 320 / 1 000 × 100 = 32 %.
Synthèse des corrigés
Les quatre exercices permettent de vérifier les compétences essentielles du chapitre.
| Compétence | Ce qu'il faut savoir faire |
|---|---|
| Identifier une variable | Déterminer si elle est qualitative ou quantitative |
| Préciser le type | Nominale, ordinale, discrète ou continue |
| Identifier une population | Déterminer l'ensemble étudié |
| Identifier un échantillon | Déterminer les individus effectivement observés |
| Comprendre la collecte | Distinguer données primaires et secondaires |
| Comprendre les biais | Identifier les risques liés à un mauvais échantillonnage |
| Exploiter des données | Relier une question de gestion aux variables statistiques appropriées |
Quiz de vérification
Avant de passer au chapitre suivant, répondez aux questions suivantes.
Final checklist
Vérifiez les compétences que vous maîtrisez désormais.
Business Statistics · Course map
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